Agrica et son plan stratégique Agrica+

Le groupe de protection sociale Agrica a profité du Salon International de l’Agriculture 2025 pour présenter les grandes lignes de son nouveau plan stratégique, baptisé « Agrica+ ». Ce plan marque une étape cruciale pour le groupe, qui vise à renforcer ses relations avec le secteur agricole et agroalimentaire tout en atteignant un milliard d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2027 ou 2028.

1. Un plan stratégique ambitieux : « Agrica+ »

Selon Bernard Pire, président du groupe, ce plan est conçu pour être plus simple, plus proche des besoins des clients et ancré dans les attentes du monde agricole. Préparé avec les partenaires sociaux, les dirigeants et les collaborateurs, « Agrica+ » repose sur cinq axes stratégiques :

1. Renforcer les relations avec les clients

Agrica souhaite simplifier les échanges au quotidien autour de la protection sociale. Jérôme Volle, vice-président, souligne l’importance d’une interaction fluide entre toutes les parties prenantes : entreprises, salariés, branches, délégataires et tiers déclarants. Le développement de la digitalisation des parcours clients est un levier clé pour y parvenir.

2. Garantir une fiabilité à long terme

Le groupe aspire à maintenir une relation durable avec ses partenaires. « Nous ne voulons pas signer un contrat pour l’abandonner deux ans plus tard », affirme Jérôme Volle. Cette solidité dans les engagements reflète une volonté de continuité.

3. Dynamiser l’affinité sectorielle

Pour mieux répondre aux attentes du monde agricole et agroalimentaire, Agrica s’engage à ajuster ses offres et à accompagner la transformation des métiers spécifiques au secteur.

4. Mobiliser les données et l’intelligence artificielle

Grâce aux avancées technologiques et à une utilisation renforcée des données et de l’intelligence artificielle, Agrica prévoit d’améliorer ses processus métier et ses performances globales.

5. Valoriser le collectif

Julien Brami, directeur général d’Agrica, met en avant l’importance du collectif pour concrétiser ce projet ambitieux : « Le collectif est le facteur clé de succès de notre plan. »

2. Un objectif ambitieux : 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2028

En 2023, Agrica a enregistré un chiffre d’affaires de 800 M€. À travers son nouveau plan, le groupe vise à atteindre un milliard d’euros d’ici 2027 ou 2028. Cet objectif repose sur une hausse soutenue des revenus, avec une croissance annuelle moyenne de +4 %.

Julien Brami explique également que cette rentabilité est cruciale pour la pérennité d’Agrica, bien que l’organisme soit à but non lucratif :

« Dans un univers paritaire, il est essentiel d’affirmer la nécessité de la rentabilité pour garantir notre durabilité. »

Entre-temps, les résultats préliminaires de 2024 montrent une croissance de 12 % du chiffre d’affaires, portée par l’acquisition de nouveaux dossiers et le renouvellement de branches.

3. Résultats 2024 : succès stratégiques et nouveaux partenariats

L’année 2024 s’annonce favorable pour Agrica, notamment grâce à une série de réalisations importantes :

Renouvellement de la branche du paysage : Agrica a pu augmenter son chiffre d’affaires de 3 M€ supplémentaires.
Nouveaux clients majeurs : Le groupe a intégré LDC, leader de la volaille et du traiteur, ainsi que le groupe Avril, spécialisé dans les huiles et protéines végétales, pour couvrir leurs garanties santé et prévoyance.

En outre, Agrica a remporté un contrat prestigieux avec le ministère de l’Agriculture :

Le consortium Agrica, Groupama, et Crédit Agricole Assurances a été sélectionné pour fournir la couverture santé aux agents du ministère dans le cadre de la réforme de la protection sociale complémentaire (PSC).
À ce jour, 32 000 des 43 000 agents ont déjà rejoint le dispositif, soutenu par plus de 300 réunions physiques organisées sur le terrain.

4. Focus sur l’innovation et la digitalisation

Agrica s’appuie sur les innovations technologiques pour optimiser ses outils et processus. En intégrant des solutions basées sur l’intelligence artificielle dans ses métiers, le groupe souhaite améliorer ses performances et offrir des services plus intuitifs à ses clients. Cette transformation numérique s’inscrit dans une démarche de modernisation essentielle pour répondre aux attentes du secteur agricole.

5. Engagement pour le secteur agricole

Avec Agrica+, le groupe confirme son positionnement en tant qu’acteur majeur de la protection sociale du secteur agricole. Que ce soit par ses offres adaptées ou par sa capacité d’accompagnement sur le terrain, Agrica se recentre sur sa mission principale : établir une confiance durable avec ses partenaires. Eric Girard, directeur général délégué, met en avant cet engagement :

« Nous sommes également très fiers d’avoir remporté l’appel d’offres du ministère de l’Agriculture, un partenariat qui s’inscrit dans la durée. »

6. Conclusion : un acteur ambitieux et proche de ses clients

Avec la présentation de son nouveau plan stratégique « Agrica+ », le groupe ambitionne de :

Renforcer ses relations avec ses clients grâce à une simplification des échanges et une digitalisation accrue.
Accélérer sa croissance, avec un objectif clair de 1 milliard d’euros de revenus d’ici 2028.
S’imposer comme un leader innovant, tirant parti des données et des nouvelles technologies pour améliorer ses performances.

Ce plan s’appuie également sur des résultats solides en 2024, une année marquée par une croissance notable et des contrats stratégiques. Agrica reste ainsi un pilier de confiance dans le domaine de la protection sociale complémentaire.