L’année 2025 s’annonce comme une période complexe et riche en défis pour les assureurs en France. Entre l’augmentation des cyberattaques, l’intensification des effets du dérèglement climatique, les incertitudes économiques et la montée des tensions sociales, les risques évoluent. Ils redessinent les priorités du secteur.

Une cartographie des risques à l’horizon 2025

Le 4 février 2025, France Assureurs a dévoilé la Cartographie prospective 2025. Elle a été élaborée grâce aux contributions de 232 experts issus de 38 compagnies d’assurance et de réassurance. Ce document identifie les principaux risques selon leur fréquence et leur sévérité sur une période de cinq ans. Il offre une vision claire des menaces qui pèsent sur le secteur.

Les cyberattaques et le dérèglement climatique : les principales menaces

En tête des préoccupations, les cyberattaques et le dérèglement climatique se partagent la première place avec un score moyen de 4,1 sur 5. Les cyberattaques, notamment via rançongiciels et dénis de service, ciblent autant les infrastructures publiques que les entreprises privées. Santé, collectivités locales et réseaux d’eau figurent parmi les secteurs les plus vulnérables. Ce sujet est abordé en détail dans cet article sur l’assurance cyber.

Le dérèglement climatique, quant à lui, continue de bouleverser le secteur assurantiel. En 2024, les inondations en Europe ont engendré plus de 10 milliards de dollars de pertes assurées, un record historique. Ces événements impactent directement les primes d’assurance. Ils posent des défis majeurs liés à l’assurabilité de certaines zones géographiques, comme l’illustre cet article sur les enjeux climatiques.

Une économie fragilisée et des tensions sociales accrues

L’environnement économique conserve une place importante dans les préoccupations des assureurs avec un score de 3,8 sur 5. Malgré une légère amélioration de l’inflation et un assouplissement des politiques monétaires, les fluctuations économiques continuent de menacer le pouvoir d’achat des ménages. Elles affectent aussi la rentabilité des investissements.

En parallèle, les tensions sociales connaissent une montée notable dans le classement des risques. La persistance des inégalités, la crise du logement et la précarité énergétique alimentent des mouvements sociaux. Ceux-ci rappellent les événements de la période des « Gilets Jaunes ». Ces dynamiques fragilisent la cohésion nationale et influencent directement les assurances prévoyance et habitation.

Nouveaux défis : intelligence artificielle et inassurabilité

L’essor de l’intelligence artificielle

L’intelligence artificielle (IA) s’impose comme une menace émergente. Elle entre pour la première fois dans le top 10 des risques avec un score de 3,2. Bien qu’elle offre des opportunités, ses implications pour la fraude, les attaques cyber et la conformité réglementaire inquiètent. La régulation de l’IA devient un sujet prioritaire pour les assureurs.

L’inassurabilité : une perspective inquiétante

L’inassurabilité, définie par l’impossibilité d’assurer certains risques ou biens, fait également son apparition dans le classement. Les catastrophes climatiques récurrentes rendent certaines zones non assurables. Cela pose des questions cruciales sur la viabilité du modèle assurantiel. Pour en savoir plus sur les stratégies face à ces défis, consultez cet article sur les initiatives pour mieux gérer les risques émergents.

Priorités sociétales et perception des risques

Le dérèglement climatique reste la principale menace perçue par la société française. Les inégalités sociales et les cyberattaques suivent. Cependant, un écart persiste entre les priorités des assureurs et celles de la population. Tandis que les assureurs classent les cyberattaques en premier, les citoyens placent les inégalités sociales en seconde position.

Conclusion : un secteur en pleine mutation

La cartographie prospective de France Assureurs met en lumière un secteur confronté à des bouleversements majeurs. Entre les risques traditionnels amplifiés et les nouveaux défis comme l’intelligence artificielle ou l’inassurabilité, les assureurs doivent adapter leurs modèles. Ils doivent répondre à une réalité de plus en plus complexe. Pour un regard approfondi sur les évolutions de l’assurance, consultez cet article sur les primes d’assurance en 2025.