STEF, acteur majeur français dans les secteurs du transport et de la logistique, revoit sa direction commerciale en France avec la nomination de Franck Glasset en mai 2026. Fort d’une expérience de plus de vingt ans chez Savencia, notamment à des postes à responsabilités dans la gestion des chaînes d’approvisionnement pour la France et le Benelux, M. Glasset rejoint le groupe en 2018. Cette évolution traduit la volonté de STEF de renforcer la cohérence et l’efficacité de sa stratégie commerciale, un enjeu crucial pour maintenir des services de qualité à destination des entreprises et, in fine, des consommateurs français qui dépendent d’une logistique performante pour leur approvisionnement quotidien.
Un parcours aguerri au service de la performance commerciale
Franck Glasset dispose d’un solide bagage, typique des profils expérimentés de la supply chain industrielle et alimentaire. Diplômé d’un Master en administration des entreprises de l’IGR IAE Rennes, il a conduit des missions complexes au sein du groupe Savencia, où il a notamment dirigé la supply chain pour la France et le Benelux. Son arrivée chez STEF a d’abord marqué un ancrage dans la fonction métier liée à l’étude et la performance, avant d’être promu à la tête d’une direction commerciale récemment créée. Cette organisation vise à optimiser la gestion commerciale des activités combinées de transport et de logistique, deux maillons essentiels pour garantir la fluidité et la fiabilité des chaînes d’approvisionnement en France.
Ce que cela change concrètement
La nomination de Franck Glasset à ce poste reflète une restructuration stratégique chez STEF. La création d’une direction commerciale intégrée pour toutes les activités de transport et logistique sur le territoire français permet d’harmoniser la politique commerciale. Cela se traduit par une meilleure coordination des ressources et par une capacité accrue à répondre aux attentes des clients, qu’il s’agisse d’entreprises agroalimentaires ou industrielles. Pour les Français, cette approche vise à consolider un réseau logistique efficace, gage de qualité dans la livraison des produits, ce qui impacte directement la disponibilité et les prix des biens de consommation dans les magasins.
D’un point de vue sectoriel, cette évolution s’inscrit dans un contexte où la logistique en France connaît une complexification accrue, notamment avec les contraintes environnementales et la digitalisation des opérations. La centralisation de la direction commerciale pourrait alors faciliter la mise en place de solutions innovantes et durables, améliorant la compétitivité du groupe face à une concurrence internationale croissante.
Cet article est fourni à titre informatif. Les données économiques citées sont issues de sources officielles et datées de 2026. Il ne constitue pas un conseil en investissement ou en assurance.
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